Александр Мирза из Carey International намечает смелый путь: ИИ, персонализация и глобальная роскошная мобильность переосмыслены

Субботу, июнь 28, 2025

Carey International переживает трансформацию под руководством Александра Мирзы, который привносит амбициозное видение переосмысления наземного транспорта премиум-класса в глобальном масштабе. В основе этого сдвига лежит интеграция искусственного интеллекта и стратегий на основе данных, направленных на то, чтобы превратить Carey из традиционной службы роскошных водителей в динамичную платформу роскошной мобильности.

Mirza планирует внедрить ИИ непосредственно в операции Carey, включая ранжирование водителей и интеллектуальное сопоставление их с пассажирами на основе индивидуальных потребностей. Этот подход направлен на объединение гостеприимства с путешествиями, обеспечивая гиперперсонализированный опыт, такой как индивидуальные удобства в автомобиле — от закусок от знаменитых шеф-поваров до тщательно подобранных напитков — превращая каждую поездку в уникальный роскошный опыт, адаптированный под индивидуальных клиентов.

Под руководством Мирзы роскошь сама по себе приобретет новый смысл, выйдя за рамки статических стандартов обслуживания высокого класса и став более отзывчивой и персонализированной. Кэри стремится предоставлять роскошь, определяемую точностью, предвосхищением и адаптивностью, включая курируемую среду в автомобиле, многоязычную поддержку и изменения маршрута в реальном времени — все это на основе сочетания человеческого усмотрения и интеллекта ИИ.

В следующем году Кэри планирует представить ряд технологических инноваций. Это включает запуск собственного мобильного приложения, интеллектуальных систем диспетчеризации и гиперперсонализированного опыта бронирования как для рынков B2B, так и для рынков B2C. Партнеры могут ожидать усовершенствованную технологию подключения франшиз, в то время как корпоративные клиенты увидят новые инструменты, такие как персонализированные панели мониторинга, интеграции лояльности и мониторинг безопасности на основе ИИ. Аналитика производительности в реальном времени на мировых рынках поможет обеспечить самые высокие стандарты обслуживания.

Хотя цифровая трансформация является приоритетом, Carey остается приверженной своему фирменному обслуживанию в белых перчатках. Мирза подчеркивает, что ИИ и автоматизация призваны улучшать, а не заменять опыт, управляемый человеком. Рутинные задачи будут выполняться технологией, освобождая водителей и сервисные бригады для предоставления персонального подхода и конфиденциальности, которыми славится Carey.

Уроки эпохи COVID-19 сформировали стратегическое направление Carey, усилив важность устойчивости, гибкости и цифрового удобства. Carey планирует расшириться в глобальном масштабе, используя модель «Центра передового опыта» для стандартизации обучения и технологий, обеспечивая единообразное обслуживание по всему миру.

При поддержке The Najafi Companies, Carey имеет финансовую мощь и стратегическую поддержку для агрессивных инвестиций в фирменное программное обеспечение, облачную инфраструктуру и возможности ИИ, обеспечивая дисциплинированный, но смелый рост. Развитие франшизы и согласование партнеров остаются важнейшими столпами этого видения, гарантируя масштабируемый, сплоченный бренд, который может предоставлять элитные впечатления в любой точке мира.

Компания Carey International готова переосмыслить концепцию роскошной мобильности, сочетая непреходящие ценности обслуживания с передовыми технологиями.

Каким образом Александр Мирза планирует интегрировать искусственный интеллект и стратегии на основе данных в премиальные услуги наземного транспорта Carey International?
Александр Мирза намерен внедрить ИИ в самое ядро ​​операционной системы Carey, водителей, и использовать искусственный интеллект и науку о данных для ранжирования водителей и сопоставления их с пассажирами. Видение Мирзы заключается в том, чтобы превратить Carey из компании по предоставлению роскошных водителей в персонализированный бизнес по предоставлению роскошных транспортных услуг. Это включает в себя привнесение гостеприимства в путешествие пассажира через нашу гиперперсонализированную платформу бронирования, которая предлагает такие услуги, как закуски от знаменитых шеф-поваров, полезные перекусы или просто чашка кофе в дорогу.

Каким образом Кэри под руководством Мирзы изменит представление о роскоши в сфере международных путешествий с водителем?
Роскошь будет переосмыслена посредством персонализации, точности и спокойствия. Мирза предвидит переход от статичных стандартов роскоши к динамичному, основанному на данных обслуживанию, которое адаптируется к предпочтениям каждого клиента — будь то курируемая среда в автомобиле, корректировка маршрута в реальном времени или безупречная многоязычная поддержка. Кэри выйдет за рамки традиционной роскоши, объединив человеческую осмотрительность с интеллектом на основе искусственного интеллекта для предоставления опережающего обслуживания в глобальном масштабе.

Какие операционные и технологические инновации партнеры и клиенты Carey могут ожидать увидеть в следующем году?
В следующем году Carey выпустит собственное мобильное приложение, интеллектуальную автоматизацию диспетчеризации и гиперперсонализированный опыт бронирования, который поддерживает мгновенные и запланированные поездки по каналам B2B и B2C. Партнеры получат выгоду от новой системы регистрации на основе франчайзинговой технологии, в то время как корпоративные клиенты могут рассчитывать на персонализированные панели мониторинга, групповые бронирования, интеграцию лояльности и отслеживание безопасности и соответствия с помощью ИИ. Компания также будет пилотировать аналитику производительности и удовлетворенности в реальном времени на ключевых рынках.

Как Carey International будет сочетать традиционное обслуживание «белых перчаток» с переходом на искусственный интеллект и цифровую автоматизацию?
Стратегия Carey заключается в улучшении, а не замене обслуживания в белых перчатках с помощью ИИ. Автоматизация будет обрабатывать рутинные задачи и внутренние процессы, освобождая водителей и команды по обслуживанию клиентов, чтобы сосредоточиться на высокочувствительном опыте. Поддерживая модель «человек в контуре», Carey гарантирует, что цифровые инструменты усиливают, а не умаляют личную элегантность и осмотрительность, которыми славится ее бренд.

Какие уроки извлекла компания Carey из периода восстановления после COVID-19 и как они повлияют на дальнейшую стратегию компании под руководством нового руководства?
Восстановление после COVID-19 подчеркивало устойчивость, гибкость и доверие. Кэри узнал, что премиальные путешественники ставят безопасность, прозрачность и цифровое удобство на первое место. Под руководством Мирзы компания будет развивать это, инвестируя в бесконтактные протоколы обслуживания, адаптивные стратегии ценообразования и облачные платформы, которые позволяют компании эффективно масштабироваться, оставаясь гибкой в ​​меняющемся мире.

Каким образом компания Carey планирует расширяться на мировом рынке, учитывая растущий спрос на высококачественные наземные перевозки, сохраняя при этом постоянство и качество обслуживания?
Carey будет расширяться через глобальную модель «Центра передового опыта» — стандартизируя протоколы обучения, безопасности и технологий во всех франшизах и партнерах. Облачные системы обеспечат операционное согласование, в то время как мониторинг качества на основе ИИ и централизованные панели данных позволят осуществлять надзор в режиме реального времени и проводить сравнительный анализ на всех рынках. Стратегические партнерства в регионах роста будут проверяться посредством строгого процесса соответствия и согласования бренда.

Как поддержка The Najafi Companies влияет на стратегическое направление деятельности Кэри и его инвестиции в технологии и инфраструктуру? 
Поддержка Najafi Companies позволяет Carey ускорить трансформацию с помощью долгосрочного стратегического капитала. Это партнерство обеспечивает как финансовую стабильность, так и инновационный взлетно-посадочную полосу — подпитывая инвестиции в разработку фирменного программного обеспечения, миграцию в облако и возможности ИИ. Наследие Najafi в создании устойчивых брендов гарантирует, что рост Carey будет как смелым, так и дисциплинированным.

Какую роль развитие франшизы и привлечение партнеров играют в будущем видении Кэри лидерства в сфере глобальной мобильности?
Согласование франшизы и партнера является центральным элементом стратегии роста Carey. Создавая масштабируемый технологический стек и общую операционную схему, Carey дает своей сети возможность предоставлять последовательный роскошный опыт по всему миру. Дальнейшее развитие франшизы будет сосредоточено на партнерах, которые принимают инновации, инвестируют в обучение и соответствуют духу бренда Carey: конфиденциальность, надежность и обслуживание мирового класса.

« Вернуться на страницу